Eka Wahyu Setianingseh 201231032. Manajemen Ri’ayah Masjid Agung Al Aqsha Klaten. Skripsi Program Studi Manajemen Dakwah, Jurusan Dakwah dan Komunikasi, Fakultas Ushuluddun dan Dakwah, Universitas Islam Negri Raden Mas Said Surakarta, 2024.
Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan manajemen ri’ayah di Masjid Agung Al Aqsha Klaten. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, yang bertujuan untuk menjelaskan fenomena atau keadaan yang diamati tanpa melakukan manipulasi pada variabelnya. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik wawancara yang diterapkan adalah wawancara mendalam dan terstruktur, menggunakan pedoman wawancara untuk memastikan pertanyaan yang diajukan sesuai dengan tujuan penelitian dan mendapatkan informasi yang mendalam dan terperinci dari responden.
Penelitian ini pada dasarnya menggunakan teori POAC dan juga berdasarkan Peraturan Bupati Klaten Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pengelolaan Masjid Pemerintah Daerah. Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen Ri’ayah Masjid Agung Al Aqsha Klaten dilakukan dengan mengimplementasikan Peraturan Bupati dan juga berdasarkan panduan pendanaan pemerintah daerah Kabupaten Klaten. Kemudian pemeliharaan Majid Agung menggunakan perencanaan seperti mendiskusikan dengan pengurus masjid; pengorganisasian dilakukan dengan cara pemilihan pengurusa dan dibantu dengan THL(Tenaga Harian Lepas); penggerakan dilakukan dengan memotivasi, membimbing, dan juga perintah dari pemerintah daerah; dan pengawasan dilakukan oleh ketua koordinasi ri’ayah dibawah pengawasan kesra pemerintah daerah.